10月28日上午,金塔集團黨委學習宣傳貫徹黨的二十大精神暨決戰四季度動員會議在酒精公司二樓會議室召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務部長、核算部長、業務部長、安監部長、車間主任等參會。
會議首先共同學習了人民日報和求實雜志《高舉偉大旗幟,創造新的業績》《學習貫徹黨的二十大精神要做到“五個牢牢把握”》《團結才能勝利,奮斗才會成功》等評論文章;集團技術副總和各分公司總經理就1-10月份的主要工作、存在的問題、今年后兩個月及明年的打算作了工作匯報;集團黨委書記、董事長張繼生就學習宣傳貫徹黨的二十大精神進行部署,并就全力做好疫情防控及生產經營等工作作了重要講話。
會上,黨委書記、董事長張繼生同志首先對學習宣傳貫徹黨的二十大精神作了動員部署。他強調,學習宣傳貫徹黨的二十大精神,既是中央和省市各級黨委的政治要求,也是民營企業堅持黨建引領加快高質量發展的內在要求,對集團今后一個時期的發展具有重大現實意義和深遠歷史意義,非常有必要。一分部署,九分落實。集團黨委、各支部每一名黨員都要自覺主動迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮。堅持統籌全面學,深入細致學,結合實際學,內化于心,外化于行,立足本職,強化擔當,切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來,全面落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路,不斷推進集團更高質量發展。
面對當前疫情嚴峻形勢和繁重的生產經營工作,張總強調,今年還剩兩個月的時間,各支部要進一步強化責任意識,按照“疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全”的總要求,務必以高度的責任擔當做好疫情防控工作,務必抓細抓實,精準處置,確保不出問題,無論什么時候都要做到疫情要“防住”。要嚴格遵循安全雙體系建設要求,逐級落實好安全責任,做到安全發展、和諧發展。要按照質量標桿企業建設要求,強化過程監控,及時發現問題、解決問題,特別是對外協隊伍在安全、質量、紀律、防疫等方面要加大管理力度,一旦出現問題將按屬地管理原則追究相關負責同志的責任,要形成事事真抓、人人敢管的良好局面。
張總強調,防范經營風險是公司的頭等大事,全體高管要帶頭倡樹全域金塔理念,按照既定措施,把好對外報價關、合同簽訂關,持續提高合同質量。對以物頂賬、物資出入庫及出門制度等相關規定,各公司要再次組織學習,嚴格執行,確保集團各項規章制度落實到位。
張總要求,技術、財務部門要積極對接華為,加快PLM系統和MES系統的融合貫通,推動集團智能化建設再進一步??萍脊敬笮腿萜髦悄芑ㄔO項目和酒精公司產學研合作項目要在統籌疫情防控和安全生產的前提下加快推進。金威公司要繼續強化大局意識,保質保量按期完成所承接的合同。泰西公司要強化責任擔當,從根本上樹立開拓高端市場的決心和信心。對上爭取因時因勢因實而變,努力做到勝不驕敗不餒,力爭在今年取得較好成績的基礎上,明年再有新突破。國貿部在堅決做好精準防疫的前提下,做好線上線下會議交流、市場開拓等工作,既要防住合同風險,又要干出新的業績。全體高管要把招才引智工作當作最大的責任,團結協作,招人用人培養人,保證金塔集團可持續穩健發展。集團明年將制定獎罰制度,對招才引智工作進行量化考核,確保該項工作取得較大成效。
張總最后要求,全體高管要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為強大動力,進一步帶頭強化責任擔當,發揚斗爭精神,始終保持昂揚向上的斗志,積極主動開展好各自工作,乘借黨的二十大東風,奮戰四季度,揚帆再遠航,以完成全年任務目標的實際行動,奮力推進金塔集團實現更高質量發展!
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